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    Deutsche Gesellschaft
    für Krisenmanagement e.V.
Berufsverband und Netzwerk der
Krisenmanager und Compliancemanager,
Restrukturierungsmanager und Insolvenzmanager
 

Restrukturierung

Kurzbeschreibung

Für eine erfolgreiche Restrukturierung müssen zunächst die Kostentreiber identifiziert werden. Im Anschluss daran werden die operativen Krisenursachen beseitigt und die Verlustquellen geschlossen. Gleichzeitig wird die Entwicklung von Werttreibern vorangetrieben. Anschließend gilt es, die Struktur des Unternehmens an die neue Situation und Ausrichtung anzupassen. Der letzte Baustein umfasst die Konzeptionierung und den Aufbau von Planungs- und Kontrollsystemen, an denen zukünftig die Erfüllung der Ziele ermittelt werden kann.

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Dr. Volkhard Emmrich
Telefon: +49 (0)89 286 23 - 0
E-Mail: emmrich@wieselhuber.de

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Für eine erfolgreiche Restrukturierung müssen zunächst die Kostentreiber identifiziert werden. Im Anschluss daran werden die operativen Krisenursachen beseitigt und die Verlustquellen geschlossen. Gleichzeitig wird die Entwicklung von Werttreibern vorangetrieben. Anschließend gilt es, die Struktur des Unternehmens an die neue Situation und Ausrichtung anzupassen. Der letzte Baustein umfasst die Konzeptionierung und den Aufbau von Planungs- und Kontrollsystemen, an denen zukünftig die Erfüllung der Ziele ermittelt werden kann.

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